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大钱大奖与大事——樊校长在2010年科研管理工作会议上的讲话
 

第三,做大事。做大事的思路刚才科研部长已经讲了,尹部长的报告是很不错的。这几年我们拿了那么多科研经费,怎么开展研究?向哪个方向奋斗?科研工作中怎么做出大事?怎么做成大事?这是一个战略策略问题。我们四医大就搞科学研究一是要向应用研究进军,明年开始,转化医学方面有几个重大专项要出来,投入经费应该有几十亿,我们西京医院最近要建设一个转化医学中心;二是要向药学研究进军,一定要做出高质量有效的药品;三是要向医疗器械研究进军,要做出新的医疗器械。除了这些以外,我们一定要出高质量论文,现在我们不能只注重SCI篇数了,比如消化病医院今年还是出了30多篇,我跟吴院长说保证20多篇就行了,消化病医院论文数量一季度是全校第一,二季度、三季度就不是了,不再刻意追求数量是一种进步,看起来数量少了,但今年我们消化科发表了两个影响因子10以上的,一个9.7的,一个8的,一个7点几的,这五篇都已经发出来了,剩下的56分就多了,因为影响因子不到5的杂志我们不允许投稿。明年至少出两个10分以上的,15分的文章也已经提上日程了,因为有两个博士后的课题做得非常好。所以,一定要追求高质量、高影响因子的论文,不这样只追求数量就没上水平,各专业向自己专业的高影响因子杂志投稿。不然,就算我们每年发表700篇以上论文,影响力也很有限。

拿大钱、拿大奖、做大事,我们要付诸行动。王副校长带科研部进行全校调研,要发现哪里有苗头,不管硕士、博士,不论讲师、副教授还是教授,谁先做出成绩谁就是最好的。不要先带帽子,说这个人要给多少钱,那个人要给多少钱,调研结束之后我们召集专家评审,看看究竟谁行。

学校的经费投入怎么投,大家都问我要钱,我现在没钱,我是“穷方丈富和尚”。12月底我们要开学校的医疗工作会议,这是建校以来第一次开这样的会议,就是讨论怎样促进临床发展。这个会议要花一点钱,刚才我跟赵铱民院长讲过,现在跟一、二院的院长再讲。因为我们要花钱,就是要发“精湛医术奖”、“医德医风奖”等等,我这里钱不够,发少了不像样,要发多一点。三所医院要出点力,西京医院出五份,唐都医院出三份,口腔医院出两份。我想我出40万,西京医院出15万,二院出9万,口腔医院出6万,用70万来办会。其实是用奖励的形式再给你们发回去了。

大家都跟我要钱,我要有目的地资助。我们要整合,要培养重点学科,大学科,能向国际冲刺的应该有几个,能在国内争当第一的应该有几个。我们很快要进行评审,根据结果进行高额资助,资助力度会比较大。这个钱拿了以后,不能修房子,不能买设备,更不能请客吃饭,就是要让科学思想得以实施,你拿去买试剂、买耗材可以,但不能乱用。我可能一年给你上百万,但你用不完我就收回来,你用完后要给我交东西。有些专家说没钱,真正把钱给他,他却做不成事。有的同志喊要钱,你真给他300万,但不能用去吃饭,不能用去买东西,他真用不完。比如前两年军事医学我们预算1000万,就是用不完,因为我提出申请项目必须有三个条件:一是要有重大需求,二是做别人做不了或者没有做过的,三是自己有能力做的,这三个条件一出,马上纷纷就退出了。将来我们就这样做,要钱可以,要买设备也可以,但要说出来你买那些设备来干什么、你能干什么,你的思路是什么,回答好了这些问题才能买,不然就把纳税人的钱全枉花了。以项目来带动经费投入,这样就比较好了,这样公平。

另外,希望大家“八仙过海,各显神通”。想各种办法,利用一切可以利用的因素,让外面的大专家多了解我们的工作,多了解我们的想法。比如要用《医学争鸣》这本杂志来扩大我们的影响,结交我们的友谊,要找有影响力的专家帮助你,不要怕他比你水平高。钟南山院士现在对吴昌归、金发光就非常好。我们的专家教授也要多向《医学争鸣》投稿,你写的东西很快就有四万人在看。这本杂志确实很好,我不知道你们自己看不看,看了会得到多少信息。前段日子在成都一个会上就订出去2000多份。可有的单位把这本杂志拿回去,放在那个地方没寄走,说要花邮寄费,寄费才几个钱啊!各位主官回去跟教研室主任说一下,请他们多给一些大专家寄杂志,这样既可以宣传自己,又可结交友谊,是一举两得,一石多鸟啊。

今天的会议材料很精炼,很清楚,各位主官拿回去好好读一下。看看别人的成绩,找找自己的差距。

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